中小企业物流管理

1 (p1): 第1章 中小企业物流概述
1 (p1-1): 引导案例
2 (p1-2): 1.1 中小企业物流基础知识
2 (p1-2-1): 1.1.1 中小企业有关概念、界定标准
4 (p1-2-2): 1.1.2 中小企业物流的地位和作用
6 (p1-2-3): 1.1.3 中小企业物流起源与发展
7 (p1-2-4): 1.1.4 中小企业物流的分类
9 (p1-2-5): 1.1.5 中小企业物流的特点
10 (p1-3): 1.2 中小企业物流的功能和作业目标
10 (p1-3-1): 1.2.1 中小企业物流的功能
11 (p1-3-2): 1.2.2 中小企业物流的作业目标
13 (p1-4): 1.3 中小企业物流管理概述
13 (p1-4-1): 1.3.1 中小企业物流管理概念、目的和要求
15 (p1-4-2): 1.3.2 中小企业物流管理的内容
18 (p1-5): 1.4 中小企业物流合理化
18 (p1-5-1): 1.4.1 中小企业物流管理存在的问题
20 (p1-5-2): 1.4.2 中小企业物流合理化的基本途径
22 (p1-6): 1.5 中小企业物流管理与供应链管理
22 (p1-6-1): 1.5.1 供应链概述
24 (p1-6-2): 1.5.2 供应链管理
25 (p1-6-3): 1.5.3 供应链管理的特点
25 (p1-6-4): 1.5.4 供应链管理与传统管理的区别
26 (p1-6-5): 1.5.5 中小企业物流管理与供应链管理的联系与区别
28 (p1-7): 本章小结
28 (p1-8): 复习思考
31 (p2): 第2章 中小企业物流战略与规划
31 (p2-1): 引导案例
32 (p2-2): 2.1 中小企业物流战略概述
33 (p2-2-1): 2.1.1 中小企业物流战略的含义、地位
34 (p2-2-2): 2.1.2 中小企业物流战略本质特征及其作用
36 (p2-2-3): 2.1.3 中小企业物流战略目标与构成
37 (p2-2-4): 2.1.4 中小企业物流战略的内容
38 (p2-2-5): 2.1.5 中小企业物流战略框架
39 (p2-2-6): 2.1.6 中小企业物流发展的主要战略
40 (p2-2-7): 2.1.7 实现中小企业物流发展战略的基本途径
41 (p2-3): 2.2 中小企业物流战略制订
41 (p2-3-1): 2.2.1 企业物流环境分析
47 (p2-3-2): 2.2.2 物流战略层次与系统分析
48 (p2-3-3): 2.2.3 中小企业物流战略的选择与实施
49 (p2-4): 2.3 中小企业物流规划概述
49 (p2-4-1): 2.3.1 中小企业物流规划的特征和原则
51 (p2-4-2): 2.3.2 中小企业物流规划的内容
52 (p2-5): 2.4 中小企业物流系统规划设计
52 (p2-5-1): 2.4.1 中小企业物流系统规划设计的目的
53 (p2-5-2): 2.4.2 物流系统规划设计的原则
54 (p2-5-3): 2.4.3 中小企业物流系统规划设计的影响因素
55 (p2-5-4): 2.4.4 中小企业物流系统的设计
55 (p2-6): 2.5 中小企业物流规划设计程序
55 (p2-6-1): 2.5.1 物流系统规划设计的流程图
56 (p2-6-2): 2.5.2 物流系统规划设计步骤
58 (p2-7): 本章小结
58 (p2-8): 复习思考
61 (p3): 第3章 中小企业供应与采购管理
61 (p3-1): 引导案例
63 (p3-2): 3.1 中小企业供应物流
63 (p3-2-1): 3.1.1 供应物流概述
64 (p3-2-2): 3.1.2 供应物流模式
66 (p3-2-3): 3.1.3 中小企业供应物流管理的作业对象
66 (p3-2-4): 3.1.4 中小企业供应物流管理的业务过程
67 (p3-3): 3.2 中小企业供应物流管理环节
68 (p3-3-1): 3.2.1 中小企业供应物流管理的框架内容
69 (p3-3-2): 3.2.2 供应计划管理
73 (p3-4): 3.3 中小企业采购概述
73 (p3-4-1): 3.3.1 采购基本知识
75 (p3-4-2): 3.3.2 中小企业采购实施的基本步骤与流程
77 (p3-4-3): 3.3.3 采购计划的编制
79 (p3-4-4): 3.3.4 采购质量管理
81 (p3-4-5): 3.3.5 采购合同和绩效管理
84 (p3-4-6): 3.3.6 采购成本控制
88 (p3-5): 3.4 中小企业物料与采购管理
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